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經濟熱點
  • ·大數據分析之OLTP與OLAP的區別
  • 2019-08-12
  • 數據分析體系與其他業務類系統有著顯著的不同。業務類系統主要供基層人員使用,進行一線業務操作,通常被稱為OLTP(On-LineTransactionProcessing,聯機事務處理)。數據分[查看詳細]
  • ·《精益數據分析》什么是好的數據指標?
  • 2019-06-14
  • (1)好的數據指標是比較性的。比較在不同的時間段,用戶群體,競爭產品之間的表現,可以更好的洞察產品的實際走向,本周的用戶轉化率比上周高比用戶轉換率2%更有意義。(2)好的數據指標是簡單易懂的。[查看詳細]
  • ·物聯網第一步數據采集 基礎知識匯總
  • 2019-06-14
  • 1.寄存器數據臨時存儲寄存器是中央處理器內的組成部分。寄存器是有限存貯容量的高速存貯部件,它們可用來暫存指令、數據和地址。在中央處理器的控制部件中,包含的寄存器有指令寄存器(IR)和程序計數器[查看詳細]
  • ·對制造企業而言,能耗管理能做什么?
  • 2019-06-14
  • 基于NB-IOT等物聯網技術,通過采集器/網關、通訊管理機等裝置對儀表、設備、傳感器等進行實時數據采集,上送到云平臺中,為能源和環境管理、設備運維等各種應用提供基礎數據。實現能耗的采集與展現,[查看詳細]
  • ·最有效的項目管理:人+流程=成功
  • 2019-04-15
  • 1、無論使用什么技巧,都比不上激勵和調動每個人的積極性來得有效。2、必須鼓勵成員們去遵守流程。3、因為效率和控制從來都是成反比的——特別是從長遠的角度來看。4、非正式權[查看詳細]
  • ·項目管理需要正確的思維方式、技能和工具
  • 2019-04-15
  • 1、項目:為了創造某一特殊的產品、提供特殊的服務或實現某個特殊的目標而產生的臨時任務,其特點是有開始,也有結束2、一個成功的項目:1、達到或超出預期2、優化資源3、為后續的項目建立團隊信心和士[查看詳細]
  • ·定義項目范圍的輸入、工具和輸出
  • 2019-04-08
  • 如何定義項目范圍定義范圍是制定項目和產品詳細描述的過程。本過程的主要作用是,描述產品、服務或成果的邊界和驗收標準。圖5-8描述本過程的輸入、工具與技術和輸出。圖5-9是本過程的數據流向圖。由于[查看詳細]
  • ·項目資源管理六大過程組
  • 2019-04-01
  • 項目資源管理項目資源管理包括識別、獲取和管理所需資源以成功完成項目的各個過程,這些過程有助于確保項目經理和項目團隊在正確的時間和地點使用正確的資源。項目資源管理過程包括:9.1規劃資源管理&m[查看詳細]
  • ·卓越心理分析者的思想:威廉·詹姆斯
  • 2019-03-29
  • 卓越心理分析者的思想:威廉·詹姆斯詹姆斯在心理學領域的每一個話題上都有很多話要說,這在他那個時代就已經看出來了,可是,他主要的影響還是因為下述幾個概念:功能主義:這個標簽通常適用[查看詳細]
  • ·心理學故事:馮特心理學
  • 2019-03-29
  • 心理學故事:馮特心理學馮特對自己的評價可不只是一位實驗科學家而已。在他自己的著作和文章里,馮特擔當了心理學系統組織者及其總計劃的建筑師這個角色。可是,他的系統證明難以詳細說明,而對它的主要特征[查看詳細]
  • ·收尾過程組:結束項目或階段
  • 2019-03-26
  • 結束項目或階段是終結項目、階段或合同的所有活動的過程。本過程的主要作用是,存檔項目或階段信息,完成計劃的工作,釋放組織團隊資源以展開新的工作。它僅開展一次或僅在項目的預定義點開展。項目結束的四[查看詳細]
  • ·指導與管理項目工作輸出變更請求
  • 2019-03-25
  • 任何項目相關方都可以提出變更請求,應該通過實施整體變更控制過程(見4.6節)對變更請求進行審查和處理。變更請求源自項目內部或外部,是可選或由法律(合同)強制的。變更請求可能包括:uu糾正措施。[查看詳細]
  • ·項目章程記錄高層級信息 定義項目成功的約束
  • 2019-03-25
  • 記錄高層級信息,如:項目目的;可測量的項目目標和相關的成功標準;高層級需求;高層級項目描述、邊界定義以及主要可交付成果;整體項目風險;總體里程碑進度計劃;預先批準的財務資源;關鍵相關方名單;項[查看詳細]
  • ·采購績效審查與采購審計區別
  • 2019-03-22
  • 采購績效審查是控制采購過程的工具,是以合同條款為依據,審查賣方在成本、進度、范圍、質量等方面達到要求的情況。它可以包括買方開展的檢查、對賣方所編相關文件的審查,以及在賣方實施工作期間進行的質量[查看詳細]

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